「沒肩膀」的領導人
【文/楊瑪利】如何做個好主管?在天秤兩端取捨平衡,是一門藝術。 到底怎樣才是好主管?最近我有一些不同的體會。這陣子一位多年擔任高階主管的朋友與我分享,多年來他總覺得有義務要幫助他帶領的同事,解決所有疑難雜症。部屬業績做不到、約不到大客戶、簡報沒做好、專案來不及、沒有點子等,他都覺得責無旁貸。他一再強調,他並非不願意授權,也無意凸顯自己,只有在部屬做不到時才會
本期文章
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鍾惠民:企業欲以「韌性」開創永續,應熟讀彼得.杜拉克
【文/張彥文;攝影/蘇義傑】今年是全球最有影響力的管理雜誌,《哈佛商業評論》創刊一百週年;遠見雜誌.天下文化事業群,於2006年取得全球繁體中文版授權,為華人企業界
哈佛商業評論 79天前 -
簡立峰:在Google,沒有意見就不要來開會!
【文/楊瑪利;攝影/陳之俊】回憶在Google台灣時率領全台的超級人才,簡立峰最強調知識的「共創」,也就是「協作」的力量。但台灣有不善表達、仰賴老闆做決定的被動文化
哈佛商業評論 79天前 -
號召CEO!高影響力聯盟成軍
【文/羅莎貝絲.摩斯.肯特Rosabeth Moss Kanter、圖納.簡.海伊利Tuna Cem Hayirli】新冠疫情、天災和種族不平等之類的危機和社會問題
哈佛商業評論 79天前 -
探索企業目的背後的目的
【文/強納森.諾爾斯 Jonathan Knowles、湯姆.漢薩克 B. Tom Hunsaker、漢娜.葛洛夫 Hannah、Grove、愛莉森.詹姆斯 Ali
哈佛商業評論 79天前
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塑膠業的毛利王!創新研發力逆轉夕陽工業
【文/張彥文】 走進宗瑋工業的廠房,會以為自己身處高科技的研發中心。現任董事長林健祥,30年前接手家中虧損連連的塑膠工廠,放下博士光環從頭打拚。他雖身處傳統產業,卻心懷追求創新的研
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台大管理學院院長胡星陽:ESG+創新,未來企業發展兩大課題
【文/張彥文;圖/胡星陽提供】 在《哈佛商業評論》迎向百年慶之際,全球繁體中文版也將自本期開始,陸續訪談國內多所重要的商管學院院長,談談管理教育的過去與未來值得關注的趨勢。首篇訪談
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預測中美兩大巨頭的未來
【整理/天下文化】 2022年仍將是個很有趣的一年,由於美國及台灣股市已經連續漲了幾年,媒體都在討論有哪些可能影響2022年經濟及股市的風險。大家不約而同地提到通貨膨脹帶來的升息風
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打造「矽晶圓廠的台積電」,環球晶圓徐秀蘭拚世界第一
【文/張彥文、攝影/池孟諭】 有著「晶圓女王」稱號的徐秀蘭,藉由多次併購,讓環球晶圓成為母集團裡最賺錢的金雞母。耀眼的成績單背後,是每天堅持凌晨就起床、數十年如一日的毅力與專注力。
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意外爆紅的ESG文集!
【文/楊瑪利】 ESG風潮正式吹進台灣,國內企業要如何在追求利益的同時,落實綠色金融的理念? 2018年6月,台灣某上市公司股東會現場,來自倫敦的投資人代表提問:「我們在年報中讀到
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旺宏sNOVA超新星系統,吳敏求超前布局30年的競爭力!
【文/張彥文;攝影/張智傑】【2021數位轉型鼎革獎—數位轉型領袖獎】若在10年前就提出數位轉型,已經被視為目光超前了,但旺宏電子董事長兼執行長吳敏求,早在30年前返台創業的第一步
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另啟思考框架,你也是「造局者」
【整理/天下文化】 「Framer」原意是起草美國憲法的那群人,他們建立聯邦政府的「框架」,正是「造局者」的典型:運用腦中的思考框架,在現實社會構建可實現夢想的體制,他們展現了腦中