挑戰破壞者的四大存續之道

哈佛商業評論 2022/02/09 13:58(147天前)
【文/朱利安.柏金紹Julian Birkinshaw】 儘管許多人相信,數位破壞已經盛行數十年,但破壞程度遠不如大家所想。

事實上,針對《財星》五百大企業和《財星》全球五百大企業的一項分析顯示,在過去25年來,大部分產業都極為穩定。

今日榜上有名的企業,在1995年之後才創立的很少。

對於數位破壞,我們還有什麼誤解?面對破壞者的最佳回應。

本能的回應是建立新的數位事業正面反擊。

但還有其他可行的策略:加碼強化你現有的強項;施行緊縮策略以確保存活的機會;還有跨足新機會。

各項策略各有利弊,應該採行何者,則取決於你的環境。

更多內容請見2022年2月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈數位破壞浪潮沒這麼可怕!〉 https://www.hbrtaiwan.com/journal_content_HBR186.html
FB留言

其它文章

降雨:

氣溫:

合作媒體