【文／朱利安．柏金紹Julian Birkinshaw】 儘管許多人相信，數位破壞已經盛行數十年，但破壞程度遠不如大家所想。
事實上，針對《財星》五百大企業和《財星》全球五百大企業的一項分析顯示，在過去25年來，大部分產業都極為穩定。
今日榜上有名的企業，在1995年之後才創立的很少。
對於數位破壞，我們還有什麼誤解？面對破壞者的最佳回應。
本能的回應是建立新的數位事業正面反擊。
但還有其他可行的策略：加碼強化你現有的強項；施行緊縮策略以確保存活的機會；還有跨足新機會。
各項策略各有利弊，應該採行何者，則取決於你的環境。
更多內容請見2022年2月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈數位破壞浪潮沒這麼可怕！〉 https://www.hbrtaiwan.com/journal_content_HBR186.html
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