經營之神外孫光環太沉重 大眾投控13年轉型辛酸 簡民智火線接班 曾連續5天無法入睡

財訊 2021/10/29 11:15(208天前)



背負著王永慶外孫的身分,大眾投控總經理簡民智,臨危受命接班,在歷經關廠、裁員、轉型之後,今年終於展現亮眼的成果,也讓外界看到這位企業家新生代的能耐。


文/林苑卿


根據《財訊》報導,2021年,大眾全球投資控股公司(以下簡稱大眾投控)半年報出爐,在歷經十年轉型開始收割成果之下,營收與獲利創下5年來的新高點;股價也反映業績向上的表現,從13.85元,飆漲至最高點曾達47.55元,漲幅高達逾243%。然而,這一切看在創辦人、王永慶二房女婿簡明仁及其次子、大眾投控總經理簡民智兩個人的眼中,卻是百感交集。

「其實我從來沒有想過要接班,如果公司做得好的話,我何必接班?當時它就是一個很虧錢的公司。但是,人在絕境時,已經站在懸崖邊,推一步就掉下去了,這時候的你,其實並沒有太多的選擇。」形象溫文儒雅的簡民智,接受《財訊》雙週刊專訪時,直率地吐出一句話,也暗示這條接班路背後蘊藏著許多故事。

如果公司做得好 何必接班

2007年,大眾投控董事長簡明仁決定退居二線,由簡民智接下營運長一職,當年的他才28歲。

《財訊》報導指出,身為台塑王家第三代的簡民智,就如大多數的家族企業新生代,年輕時過著衣食無缺、無憂無慮的生活。直到2004年從加州大學洛杉磯分校電機碩士畢業返台後,原本抱持著姑且一試的心態到大眾投控實習,歷經總經理室特助、採購部門、研發部門、通訊事業部、採購業務等營運部門,也待過大眾投控旗下的三希集團廣州廠、大眾電腦蘇州廠,走完這一圈,赫然察覺集團營運愈來愈不對勁。

1997年亞洲金融危機、2006年全球電腦市場成長趨緩、2008年全球金融海嘯、2010年中國國內生產總值(GDP)超越日本成為全球第2大經濟體,接二連三的事件,讓電腦產業起家、主張深耕台灣導致西進偏晚的大眾投控(前身是大眾電腦),進入21世紀後不久,營收與獲利開始呈現逐年下滑的態勢。

《財訊》報導指出,2004年,簡明仁為了挽救營運不見起色的大眾電腦,悄悄讓公司股票下市,取而代之的是國內第一家以電子產業控股公司名義掛牌的大眾投控,但無奈最終還是無法獲得投資人的青睞。

降低虧損求轉型 焦慮難眠

「當年會舉手要做(接班),就是看到你再不做,公司有金山、銀山也會虧掉。」簡民智回想當年公司的營運狀況,企業內部的氣氛仍歷歷在目。面對外界長期看衰大眾投控、公司高達20億元以上的虧損及高達超過30億元的巨額貸款,簡民智苦笑地說:「我現在說得輕描淡寫,但在當時是很可怕的事。我最高紀錄曾經五天沒睡覺,因為焦慮到沒辦法入睡。」…(本文出自《財訊》雙週刊645期)

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