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現在就要的太空策略

哈佛商業評論 2022/12/07 09:47(61天前)
【文/馬修.溫澤爾Matthew Weinzierl、普利斯維拉傑.喬杜里Prithwiraj (Raj) Choudhury、塔倫.卡納 Tarun Khanna、艾倫.麥考麥克 Alan MacCormack、布倫丹.羅索 Brendan Rosseau】

太空正成為農業、製藥、消費性產品和旅遊等各行各業的潛在價值來源。要了解你的公司能掌握什麼商機,作者建議你考慮太空能夠創造價值的四種方式:數據、能力、資源和市場。對思考未來五到十年太空策略的大多數公司來說,數據將是主要的關注焦點。例如,許多公司正轉向遙測衛星,獲取據以做出業務決策的數據。不管是追蹤停在零售據點的汽車數量、檢測天然氣井代價高昂且對環境有害的甲烷洩漏,還是評估土壤的類型和含水量,以將作物的產量提到最高,運用從太空收集的數據發揮創意的方法不勝枚舉。眼光放得更遠的公司,會想要探索在太空開展活動、利用太空資產,以及滿足新太空時代的需求所獲得的價值。向商業太空追求發展的企業,應該要保有不斷實驗的心態,也應該尋找合作伙伴。

更多內容請見2022年12月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈飆速領導力〉
https://www.hbrtaiwan.com/magazine/HBR196
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