幫員工重拾熱情
【文/鄧嘉玲】 近年來,快得讓人喘不過氣來的工作步調,加上疫情帶來的身心壓力,使得人們逐漸失去工作熱情。打造一個讓員工有工作熱情的環境,成為企業領導人想要拉回績效的當務之急。 據梅約醫學中心(Mayo Clinic)的研究,如果熱愛的事占工作內容的比例不到20%,人們就容易感到身心疲憊。要如何設計出這20%員工熱愛的工作,讓員工重拾工作熱情呢?最重要的是將員
本期文章
-
全民搶修零碳學分
【文/楊瑪利】 若說今年以來,有哪個議題最讓全民、尤其是企業界朋友焦慮的,2050年前完成淨零碳排轉型,一定名列前茅。 多年來,聯合國每年都會舉辦一次氣候高峰會締約
哈佛商業評論 23天前 -
第一本OKR減碳指南
【文/天下文化】 暢銷書《OKR:做最重要的事》作者約翰.杜爾,攜手貝佐斯、高爾、比爾蓋茲等超過50位氣候領袖,將他們在潔淨科技費盡心力獲得的第一手經驗分享給讀者。
哈佛商業評論 23天前 -
啟動四關鍵,點燃企業「二號引擎」
【文/詹姆斯.艾倫 James Allen、克里斯.祖克 Chris Zook】 在過往,如果企業想要找到下一波成長,最可靠的方法,就是將本身核心事業的能力應用到鄰
哈佛商業評論 23天前 -
塑造人人熱愛的工作
【文/馬可仕.白金漢 Marcus Buckingham】 在美國,辭職人數創下歷史新高,各個公司為了填補人力空缺,正急於嘗試各種方式,包含從加薪到花俏的福利。但這
哈佛商業評論 23天前
其他哈佛商業評論雜誌
-
塑膠業的毛利王!創新研發力逆轉夕陽工業
【文/張彥文】 走進宗瑋工業的廠房,會以為自己身處高科技的研發中心。現任董事長林健祥,30年前接手家中虧損連連的塑膠工廠,放下博士光環從頭打拚。他雖身處傳統產業,卻心懷追求創新的研
-
「沒肩膀」的領導人
【文/楊瑪利】如何做個好主管?在天秤兩端取捨平衡,是一門藝術。 到底怎樣才是好主管?最近我有一些不同的體會。這陣子一位多年擔任高階主管的朋友與我分享,多年來他總覺得有義務要幫助他帶
-
台大管理學院院長胡星陽:ESG+創新,未來企業發展兩大課題
【文/張彥文;圖/胡星陽提供】 在《哈佛商業評論》迎向百年慶之際,全球繁體中文版也將自本期開始,陸續訪談國內多所重要的商管學院院長,談談管理教育的過去與未來值得關注的趨勢。首篇訪談
-
預測中美兩大巨頭的未來
【整理/天下文化】 2022年仍將是個很有趣的一年,由於美國及台灣股市已經連續漲了幾年,媒體都在討論有哪些可能影響2022年經濟及股市的風險。大家不約而同地提到通貨膨脹帶來的升息風
-
打造「矽晶圓廠的台積電」,環球晶圓徐秀蘭拚世界第一
【文/張彥文、攝影/池孟諭】 有著「晶圓女王」稱號的徐秀蘭,藉由多次併購,讓環球晶圓成為母集團裡最賺錢的金雞母。耀眼的成績單背後,是每天堅持凌晨就起床、數十年如一日的毅力與專注力。
-
意外爆紅的ESG文集!
【文/楊瑪利】 ESG風潮正式吹進台灣,國內企業要如何在追求利益的同時,落實綠色金融的理念? 2018年6月,台灣某上市公司股東會現場,來自倫敦的投資人代表提問:「我們在年報中讀到
-
-
旺宏sNOVA超新星系統,吳敏求超前布局30年的競爭力!
【文/張彥文;攝影/張智傑】【2021數位轉型鼎革獎—數位轉型領袖獎】若在10年前就提出數位轉型,已經被視為目光超前了,但旺宏電子董事長兼執行長吳敏求,早在30年前返台創業的第一步
-
-
另啟思考框架,你也是「造局者」
【整理/天下文化】 「Framer」原意是起草美國憲法的那群人,他們建立聯邦政府的「框架」,正是「造局者」的典型:運用腦中的思考框架,在現實社會構建可實現夢想的體制,他們展現了腦中