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  • 網購這麼夯,傳統通路必然會衰退?良興電子2大祕訣,門市業績不降反升!

    文 / 《經理人月刊》陳彥丞、楊修 自從行動載具的普及,多數人早已習慣在網路上買東西,以致實體零售業績式微,實體門市往往會面臨業績大幅衰退的壓力。然而,3C通路商良興電子在2016

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    第155期
  • 薪水加了、獎金也發了,為何部屬還是覺得沒被肯定?

    文 / 《經理人月刊》盧廷羲 一位外包清潔工,某天在整理一家公司環境時發現小偷,他不但沒有躲起來,反而出聲喝止對方,還和小偷扭打,最後守住了這家公司的資產。事後他提起勇敢的動力,單

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    第154期
  • 藍海策略的經典案例:跟「太陽劇團」上一堂差異化、省成本的行銷管理課

    文 / 《經理人月刊》楊修、高士閔 當市場趨於飽和,產業陷入不斷地削價競爭,企業應該如何保住命脈、轉型成功? 歐洲工商管理學院(INSEAD)策略與管理學教授金偉燦(W. Chan

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    第153期
  • 「我買這麼多,不能再送我點什麼嗎?」談判常見的難題,一次破解!

    跟客戶談了兩個多小時,好不容易進入尾聲,對方出價卻低得離譜。你在心裡罵道,這根本是在破壞行情;也覺得很不甘心,都已經花這麼多時間在對方身上。最後,考量到這個客戶往後可能還會有很多合

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    第152期
  • 不只薪水高、福利好!Google 的工作為何吸引人?資深經理親身說法

    多年前,剛到 Google 要擔任執行長的艾力克‧施密特(Eric Schmidt)發現,他的辦公室比一般「執行長規格」小,不僅如此,第一天就有人主動進辦公室跟他「共享」工作空間,

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    第151期
  • 「我這麼做,還不是為你好!」面對情緒勒索,3 招奪回自主權

    你再這樣一直加班,我們就分手。」「我這樣做,還不是為你好。」你也說過這種會讓聽者感到難以呼吸,產生負面情緒的話嗎? 這類言行就是「情緒勒索」(Emotional Blackmail

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    第150期
  • 「我做比交給部屬快多了...」別讓自己累垮!主管該知道的3種領導心法

    升上主管後,就得擔負起管理下屬的責任,只是面對各種不同類型的員工,或是團隊中的問題成員,該如何因材施教呢? 以下針對3種主管常常處理不好的情況,分別給予不同的建議: 1.面對進度不

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    第149期
  • 全球披薩大賽的冠軍來自台灣!門外漢五年苦練,勇奪冠軍的故事

    你身邊有沒有這樣的人?喜歡吃披薩,但把料吃完後,覺得邊緣餅皮太厚、太油,就把它丟掉。 其實,真正道地的義大利披薩,餅皮才是重點,「就像在吃蜜糖波堤(甜甜圈),蓬鬆又有彈性」,曾獲得

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    第148期
  • 不開口,也能製造聊天機會?3個技巧,幫你建立好人緣

    你是害怕社交的人嗎?常常到人多的地方,就想逃跑;或者你也不是怕跟陌生人交談,只是個性比較被動,總是等著別人來找你。不論你是哪種人,職場上多少需要社交能力,才能為自己、為公司拓展人脈

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    第147期
  • 「員工能自己做決定,才有機會犯錯與成長!」研華科技總經理的管理哲學

    研華科技在1983年創立時,何春盛參與了創辦過程,卻沒有直接加入研華。積累了豐富的科技產業經驗之後,他在2000年投入研華,接下中國區業務,成功開拓市場。迄今,研華大中華地區仍是研

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    第146期

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