其他哈佛商業評論雜誌

• 「沒肩膀」的領導人

  【文／楊瑪利】如何做個好主管？在天秤兩端取捨平衡，是一門藝術。 到底怎樣才是好主管？最近我有一些不同的體會。這陣子一位多年擔任高階主管的朋友與我分享，多年來他總覺得有義務要幫助他帶

  
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• 台大管理學院院長胡星陽：ESG＋創新，未來企業發展兩大課題

  【文／張彥文；圖／胡星陽提供】 在《哈佛商業評論》迎向百年慶之際，全球繁體中文版也將自本期開始，陸續訪談國內多所重要的商管學院院長，談談管理教育的過去與未來值得關注的趨勢。首篇訪談

  
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• 預測中美兩大巨頭的未來

  【整理／天下文化】 2022年仍將是個很有趣的一年，由於美國及台灣股市已經連續漲了幾年，媒體都在討論有哪些可能影響2022年經濟及股市的風險。大家不約而同地提到通貨膨脹帶來的升息風

  
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• 打造「矽晶圓廠的台積電」，環球晶圓徐秀蘭拚世界第一

  【文／張彥文、攝影／池孟諭】 有著「晶圓女王」稱號的徐秀蘭，藉由多次併購，讓環球晶圓成為母集團裡最賺錢的金雞母。耀眼的成績單背後，是每天堅持凌晨就起床、數十年如一日的毅力與專注力。

  
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• 意外爆紅的ESG文集！

  【文／楊瑪利】 ESG風潮正式吹進台灣，國內企業要如何在追求利益的同時，落實綠色金融的理念？ 2018年6月，台灣某上市公司股東會現場，來自倫敦的投資人代表提問：「我們在年報中讀到

  
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• 男性要小心了？

  【文／楊瑪利】 女董事長們在公司內到底扮演什麼角色？能否揭開這神祕的面紗？ 過去幾年來，我心中一直有一個專題報導題目，只是一直沒執行，標題暫定為「男性要小心了」。主要是我觀察，台灣

  
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• 旺宏sNOVA超新星系統，吳敏求超前布局30年的競爭力！

  【文／張彥文；攝影／張智傑】【2021數位轉型鼎革獎—數位轉型領袖獎】若在10年前就提出數位轉型，已經被視為目光超前了，但旺宏電子董事長兼執行長吳敏求，早在30年前返台創業的第一步

  
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• 靠數字透視未來

  【整理／天下文化】 儘管我們都知道要「靠數字說話」，但面對多如牛毛的統計數字，想從中篩選出有用的資料，並非易事。全球百大頂尖思想家史密爾，擅長跨領域分析，比爾．蓋茲盛讚他：「史密爾

  
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• 另啟思考框架，你也是「造局者」

  【整理／天下文化】 「Framer」原意是起草美國憲法的那群人，他們建立聯邦政府的「框架」，正是「造局者」的典型：運用腦中的思考框架，在現實社會構建可實現夢想的體制，他們展現了腦中

  
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• 如何面對疫情爆發下的悲傷？

  【文／楊瑪利】 過去一年多來，台灣一直是世界抗疫模範生，沒想到，防守了一年多，台灣還是失守。 去年3月，美國爆發嚴峻的新冠疫情，總部位於波士頓哈佛大學校園附近的《哈佛商業評論》員工

  
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