這本書,我一定收藏!

哈佛商業評論 2022/08/03 14:20(115天前)
【文/楊瑪利】 最近有一本書出版後,我意外得到很多師長與朋友的主動回饋。

不少認識多年的朋友、其中很多是各大學管理學院的教授,對這本新書的反應,顯然比我興奮,有人還主動分享了應該如何推廣這本書的想法,讓我很感動! 台灣的出版市場非常蓬勃,平均一天出版100本新書,經常必須靠同仁努力推廣,才能有一定能見度,因此能有一本書主動吸引核心讀者的興趣,實在很高興!已有不少好友告訴我:「這本書,我一定會收藏!」 是什麼書引起這麼熱絡的反應?答案是由遠見.天下文化事業群出版的《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》(HBR at 100)這本書。

(https://bookzone.cwgv.com.tw/books/BCB774) 哈佛商業評論最有影響力的30篇文章 今年是《哈佛商業評論》(下稱「HBR」)創刊100週年。

一整年來美國總部持續有回顧百週年的文章與活動。

其中代表作就是精挑細選了這100年中值得回味的30篇經典文章。

英文版總編輯長殷阿笛(Adi Ignatius)說:「這些文章堪稱是全球商業思維史上最受歡迎的文章。」

歷經百年考驗,承先啟後的大師經典 回想1920年代初期,第一次世界大戰剛結束,美國進入「咆哮的20年代」,經濟急速發展、汽車產業與消費產品正要起飛。

當時哈佛商學院院長華理士.唐漢(Wallace Donham)創辦了HBR,他希望嚴謹地研究企業如何對應最艱難的挑戰,發展出一套適當的商業理論,讓企業高層能夠做出正確判斷。

在創刊號上他寫道:「沒有系統、沒有計畫,對許多人而言就是一場糟糕的賭博。」

從創辦開始就是以提升營運效率為重點。

時移勢易,過去百年來,HBR更是全方位關注企業經營的各大構面,包括管理、策略、創新、變革、科技發展;也重視軟性議題,如工作與生活平衡、性別平等、職涯發展;甚至睡眠、性格評量等議題——期間刊載的文章可能超過10萬篇,要如何選出30篇?著實讓美國總部傷透腦筋。

總編輯長殷阿笛點出,入選的文章儘管經過多年仍歷久彌新,雖然大環境不斷變遷,後人仍可以自己的想法與研究加以補充,使得這些文章始終具備參考價值。

這30篇經典文章,有台灣人熟悉的管理大師的理論,如杜拉克(Peter Drucker)的自我管理、波特(Michael Porter)的「競爭策略」、克里斯汀生(Clayton Christensen)的「破壞式創新」、金偉燦(W. Chan Kim)與莫伯尼(Renée Mauborgne)的「藍海策略」、科特(John P. Kotter)的「變革管理」,到談EQ的高曼(Daniel Goleman)等。

當然本書也收錄了軟性議題,只是台灣人不一定熟悉文章的作者,如這幾篇文章:〈為什麼你至少要有兩份職業〉〈為何有這麼多不適任的男性成為領導人〉〈別再高喊沒時間〉等。

其實不管是硬的管理文章、還是軟性議題,這些當年刊登時的文章,到目前為止仍持續影響全世界。

建議收藏這本書,偶而翻閱,讓您一次體會兼顧當下與永恆的哈佛經典! 更多內容請見2022年8月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈贏在不確定年代〉 https://www.hbrtaiwan.com/magazine/HBR192
FB留言

其它文章

  • 無聲離職潮,誰的錯?

    【文/楊瑪利】 最近,全球職場出現一個熱門關鍵字:「Quiet Quitting」。在台灣,有人翻譯為無聲離職、安靜離職,或更貼近原意的在職離職。 緣起是今年7月,

    哈佛商業評論 23天前
  • 華城電機的終極目標:讓新員工獲得50年功力

    【文/張彥文;攝影/張智傑】 華城電機是高度依賴人工、師徒傳承制的製造業,因為社會少子化的缺工危機,只有邁向數位化才能長久發展,但經驗與專業都在師傅的腦袋中,該怎麼

    哈佛商業評論 23天前
  • 遠通電收逆轉全面負評,彎道超車成台灣之光

    【文/張彥文;攝影/蘇義傑】 高速公路收費電子化,還可以導入智慧化的交通管理──這本是美好的願景,但遠通電收接手之初,卻經營不善負評如潮。總經理張永昌如何逆轉這局死

    哈佛商業評論 23天前
  • 八大領袖成功學

    【文/《哈佛商業評論》英文版編輯部】 一百年前,《哈佛商業評論》出版了第一期,使命是協助領導人實踐全世界最好的管理概念。為了紀念一百週年,我們邀請全球頂尖公司的八位

    哈佛商業評論 23天前

降雨:

氣溫:

合作媒體