讓家族企業基業長青

哈佛商業評論 2021/02/03 16:17(67天前)
【賈許.貝倫 Josh Baron,羅伯.拉契諾 Rob Lachenauer】如果從媒體描繪的形象來判斷,我們可能很容易將家族企業歸類為權力遊戲、暗中陷害,以及逢迎諂媚的溫床,最終注定失敗。

例如,梅鐸 (Murdoch)家族與他們的新聞集團(News Corp),或是雷石東(Redstone)家族與他們的全美娛樂公司(National Amusements),這還只是其中兩個案例而已。

但許多家族企業仍享有延續數十年,甚至數世紀的成功。

作者在本文探討所有權的五個面向,這對家族企業繁榮或消逝的命運來說,是極為重要的:所有權的類型(無論是唯一所有人、合夥,或是其他安排);治理結構;如何定義「成功」;所有權人會,以及不會與其他家族成員、利害關係人溝通哪些資訊;如何處理下一代的接班事宜。

更多內容請見2021年2月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈家族企業永續的祕密〉https://www.hbrtaiwan.com/journal_content_HBR174.html
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