創造道德領導新模式

哈佛商業評論 2020/10/08 16:35(218天前)

希望更講求道德的領導人和經理人,不應試圖遵循一套簡單的規範(「不要撒謊」,「不要欺騙」),而應致力於為社會創造最多的價值。貝瑟曼認為,這種效益主義觀點融合哲學理念和企業實務,並能協助制定許多方面的管理決定,包括雇用、談判,甚至時間管理。要創造價值,經理人必須正視和克服使他們無法達到本身希望的道德水準的認知障礙。他說,正如我們仰賴系統一(直覺)和系統二(深思熟慮)的思考方式,我們做道德決策時也有平行的系統。他提出一些策略,可用以進行深思熟慮的思考,以做出更符合道德的選擇。關心自己創造的價值的經理人,可藉由他們制定的規範和決策環境,影響整個組織的人員。

更多內容請見2020年10月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈2020台灣CEO100強〉
https://www.hbrtaiwan.com/journal_content_HBR170.html
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