強化疫後全球供應鏈

哈佛商業評論 2020/09/07 15:40(245天前)


作者:史兆威 Willy C. Shih中美貿易戰及新冠疫情危機帶來的供需衝擊,迫使各地製造商重新評估他們的供應鏈。在可預見的未來,他們將面臨沉重的壓力:要增加國內生產活動、增加母國人力雇用、降低對高風險供應來源的依賴度,也要重新思考精實庫存與即時補貨等策略,因為這些可能會在原物料再次出現短缺時,造成阻礙。本文提出的建言,能讓企業增強供應鏈的復原力,同時不削弱競爭力。首先,勾勒出完整的供應網,找出直接與間接供應源。接下來,判斷那些對你最重要的供應源,能多快從斷鏈中恢復,或是找到替代供應源來取代。分散供應商或積存重要原物料,以補強弱點。探索生產流程的改善措施或新科技,例如自動化、連續流程製造與3D列印,以降低你的成本,或是增加面臨衝擊時的彈性。還有,重新檢討你的產品策略:給消費者愈多選擇,不見得一定愈好。更多內容請見2020年9月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈員工管理哪裡出了錯〉https://www.hbrtaiwan.com/journal_content_HBR169.html
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