獲利如何險中求

哈佛商業評論 2020/04/01 00:00(180天前)
丹恩.洛瓦羅 Dan Lovallo
提姆.古勒 Tim Koller
羅伯.烏拉納 Robert Uhlaner
丹尼爾.康納曼 Daniel Kahneman

理論上,公司要進行風險性投資,為利害關係人創造價值。不過實務上,大公司主管總是扼殺新觀念,而偏好微幅改善、成本削減,還有「安全的」投資。

大型階層化組織的主管為何如此規避風險?公司的誘因與控制流程,阻擋了主管冒險的意願。雖說執行長會從較寬廣的投資組合架構來考量每項投資,但主管的每一項決策,基本上都得賭上自己的前途,即使那個結果對公司整體來說,不過是九牛一毛。

本文解釋風險趨避如何作用,也分析企業主管對投資風險的態度,讓公司錯失多少價值,並提出實務面與制度面的改革建議。

更多內容請見2020年4月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈獲利如何險中求〉
https://www.hbrtaiwan.com/journal_content_HBR164.html
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