如果生命是一家「人生有限公司」，你就是自己的人生執行長。在全球邁入「超高齡」時代的今日，平均餘命迅速拉長、人生的「百年企業」與日俱增，生命任務也愈來愈複雜，挑戰不輸給一般企業。
以企管視角 布局人生公司策略
身為執行長，你該如何避免自己的人生公司陷入窘境？各面向如何均衡發展？
我們不妨借用企管視角，及早思考公司營運目標、布局各階段執行策略，在實踐自我價值的同時，也獲得人生的終極滿足。本刊提供多個企管參考理論，期待各位人生執行長擁有更多的自我覺察，而後破框思考、採取行動。
如同本刊採訪的多位名人，包括八仙塵爆傷者陳寧、身兼AI專家的iKala（愛卡拉）執行長程世嘉、優游於各種身分的雲朗觀光集團總經理盛治仁，以及55歲之後開始「加分人生」的前衛生署長葉金川。他們不一定贏在起跑點，卻都能在逆境中、轉彎處調整腳步，重新抓回生命的主導權。
此外，今年《遠見》與「中國信託銀行」連續第四年合作，發布「2019家庭理財暨樂活享退指數大調查」，更首度將調查年齡調降至30歲，體檢各世代的理財觀。調查發現，各世代在理財目標與執行之間，存在頗大落差。尤其40歲以上族群普遍有「退休準備延遲症候群」，也就是懂得將退休規劃列上代辦清單，卻始終未著手準備。
期待本刊發揮「羅盤」功能，襄助各位執行長破浪而出、迎向圓滿的贏家人生。
