
如果生命是一家「人生有限公司」,你就是自己的人生執行長。在全球邁入「超高齡」時代的今日,平均餘命迅速拉長、人生的「百年企業」與日俱增,生命任務也愈來愈複雜,挑戰不輸給一般企業。
以企管視角 布局人生公司策略
身為執行長,你該如何避免自己的人生公司陷入窘境?各面向如何均衡發展?
我們不妨借用企管視角,及早思考公司營運目標、布局各階段執行策略,在實踐自我價值的同時,也獲得人生的終極滿足。本刊提供多個企管參考理論,期待各位人生執行長擁有更多的自我覺察,而後破框思考、採取行動。
如同本刊採訪的多位名人,包括八仙塵爆傷者陳寧、身兼AI專家的iKala(愛卡拉)執行長程世嘉、優游於各種身分的雲朗觀光集團總經理盛治仁,以及55歲之後開始「加分人生」的前衛生署長葉金川。他們不一定贏在起跑點,卻都能在逆境中、轉彎處調整腳步,重新抓回生命的主導權。
此外,今年《遠見》與「中國信託銀行」連續第四年合作,發布「2019家庭理財暨樂活享退指數大調查」,更首度將調查年齡調降至30歲,體檢各世代的理財觀。調查發現,各世代在理財目標與執行之間,存在頗大落差。尤其40歲以上族群普遍有「退休準備延遲症候群」,也就是懂得將退休規劃列上代辦清單,卻始終未著手準備。
期待本刊發揮「羅盤」功能,襄助各位執行長破浪而出、迎向圓滿的贏家人生。