【春露專訪】1450網軍始祖現身:我就是風,何必帶風向?

財訊 2020/09/04 14:00(47天前)


何宏聞受訪時表示,春露公司不是網軍,是專業的網路行銷公司;政府需要與人民溝通,春露扮演的就是協助溝通的角色。

文/郭瓊俐

國民黨前立委陳宜民去年爆料,農委會「108年度加強農業訊息因應對策計畫」,編列1450萬元養網軍,而先前得標廠商「春露」、「樂齊」兩家公司是同一批人,春露公司因此被冠上「1450網軍始祖」的封號。今年8月,媒體再踢爆,春露公司淡出農委會,「轉進」台鐵,兩度得標台鐵局標案,春露公司的神祕色彩,再度引發各界好奇。

一直低調不願曝光的春露公司負責人何宏聞,接受本刊獨家專訪。他強調,如果說用假帳號在平台上帶風向是網軍,那春露不是網軍;如果說幫政府做網路行銷是網軍,那春露就是網軍。

網路行銷和網軍的不同

春露位於台北市東區巷弄內一棟舊大樓的5樓,辦公室外觀沒有任何裝飾,就像一戶尋常人家的公寓。公司內清一色顯露著年輕的臉孔,看起來就像一家中小型公司,沒有各種視訊設備環繞的虛擬空間感,也沒有一般人對網軍世界的闇黑想像氣氛。春露公司總經理何宏聞,從其中一張辦公桌走出來,白襯衫、西裝褲,看起來像一個辛勤的白領族,只是有著比實際年紀穩重一點的氣質。

在會議室坐下,當鏡頭對著何宏聞,他竟顯露出害羞且略微緊張的樣子。和一般人想像在網路世界可以喊殺喊打、任意操縱輿論風向的軍頭模樣,有著極大的反差。

一直聊到「網路行銷」這個議題,他才展露完全的自信。何宏聞自述,從大學時代就是原生網路人,也非常喜歡行銷,畢業後結合網路和行銷領域創業,加上他從國中美術實驗班到復興美工,一路都在畫圖,對視覺設計有擅長之處。

何宏聞28歲就創業成立「樂齊創意公司」,主要做客製化網站建置和後台系統,但後來競爭者愈來愈多,他轉向大數據研究,將公司導向品牌策略和服務模型建立。幾年後,他再和合夥人郭盈汝成立春露公司。

何宏聞強調,春露是專業的商業公司,客戶大多數是企業,提供品牌數據分析、網路行銷、視覺形象設計和網路整合服務;客戶包括金控公司、外商銀行、知名食品與連鎖店等大公司。他說,先前不碰公部門的案子,因為光是企業界的案子就接不完。

既然有接不完的業務,為何去標農委會的案子?何宏聞先不解釋,他拿出《台灣數位廣告量統計報告》指出,數位廣告整體市場規模,2018年有近390億元,2019年成長到近458億元,成長率近18%。從成長性來看,2019年公部門成長幅度最高,達64%,金額近28億元。 …(本文節自財訊615期,詳全文)

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